Walk and talk er en oplagt ramme til 1:1-samtaler om personlig udvikling og mål. Prøv for eksempel:
Hvad motiverer dig mest i dit arbejde?
Et spørgsmål, der fokuserer på medarbejderens motivation og trivsel, samtidig med at det skaber grobund for at styrke engagementet.
Hvilke kompetencer vil du gerne udvikle på længere sigt?
Dette spørgsmål hjælper med at skabe en fremtidsorienteret dialog.
Hvilke udfordringer føler du, du står overfor lige nu?
Her får lederen muligheden for at støtte og rådgive mere målrettet.
Tip: Afslut samtalen med at opsummere, hvad næste skridt skal være, for at sikre konkrete handlinger. Det er en god idé at skrive dette ned - på den måde kan lederen og medarbejderen løbende følge op på snakken og sikre fremdrift.
De rette spørgsmål er nøglen til at forme en walk and talk, der matcher mødeformålet. Ved at forberede spørgsmål, der passer til situationen, kan du sikre, at samtalen ikke kun bliver produktiv, men også inspirerende.
Vil du have flere tips til, hvordan du får det optimale ud af en walk and talk? Udforsk vores guide til walk and talk ruter.