At gå side om side skaber en mere afslappet og åben samtale, hvor idéer og refleksioner kan flyde frit. Alligevel kræver det en smule forberedelse at få det maksimale ud af en gående samtale. De rette spørgsmål kan:
Sikre, at samtalen forbliver fokuseret.
Skabe plads til både kreativitet og refleksion.
Gøre mødet til en værdifuld investering i tid.
Læs videre for at finde inspiration til spørgsmål, der matcher dine behov – fra idégenerering til at styrke teamrelationer.
Når du ønsker at udvikle nye idéer eller finde løsninger på udfordringer, er åbne og kreative spørgsmål nøglen – her er nogle eksempler på åbne spørgsmål der ligger op til konstruktiv dialog
Hvad er de største udfordringer, vi står overfor lige nu?
Dette spørgsmål hjælper jer med at få overblik over, hvad der kræver handling.
Hvis vi kunne starte helt fra bunden, hvad ville vi gøre anderledes?
En oplagt måde at tænke i forbedringer og innovation.
Hvis der ingen begrænsninger var, hvad ville vi så gøre?
Et åbent spørgsmål, der bryder med vanetænkning.
Tip: Giv tid til stilhed undervejs
Lad deltagerne reflektere i stilhed i et par minutter, mens I går. Det kan føles uvant, men skaber ofte dybere og mere velovervejede svar. Afslut refleksionsperioden med at samle op og notere de vigtigste idéer.
En walk and talk er en oplagt mulighed for at styrke relationerne i teamet. Prøv med disse spørgsmål:
Hvordan oplever du vores samarbejde i teamet?
Et ærligt spørgsmål, der giver indsigt i, hvordan teamet fungerer.
Hvad kan vi gøre for at støtte hinanden bedre?
Dette skaber en dialog om at forbedre arbejdsprocesser og relationer.
Hvilke mål vil du gerne fokusere mere på?
En god måde at hjælpe teammedlemmer med at få klarhed over deres prioriteter.
Disse spørgsmål kan hjælpe med at skabe en åben og ærlig dialog, der styrker tilliden mellem kollegaer. En idé kan være at bruge spørgsmålene parvist for at skabe en dybere dialog, hvorefter indsigterne deles i den større gruppe for at fremme en fælles forståelse.
Læs også vores artikel for flere fordele ved gående møder, og få inspiration til teambuilding aktiviteter for at styrke samarbejdet i dit team.
Walk and talk er en oplagt ramme til 1:1-samtaler om personlig udvikling og mål. Prøv for eksempel:
Hvad motiverer dig mest i dit arbejde?
Et spørgsmål, der fokuserer på medarbejderens motivation og trivsel, samtidig med at det skaber grobund for at styrke engagementet.
Hvilke kompetencer vil du gerne udvikle på længere sigt?
Dette spørgsmål hjælper med at skabe en fremtidsorienteret dialog.
Hvilke udfordringer føler du, du står overfor lige nu?
Her får lederen muligheden for at støtte og rådgive mere målrettet.
Tip: Afslut samtalen med at opsummere, hvad næste skridt skal være, for at sikre konkrete handlinger. Det er en god idé at skrive dette ned - på den måde kan lederen og medarbejderen løbende følge op på snakken og sikre fremdrift.
De rette spørgsmål er nøglen til at forme en walk and talk, der matcher mødeformålet. Ved at forberede spørgsmål, der passer til situationen, kan du sikre, at samtalen ikke kun bliver produktiv, men også inspirerende.
Vil du have flere tips til, hvordan du får det optimale ud af en walk and talk? Udforsk vores guide til walk and talk ruter.
